Cơ hội mới của Vĩnh Long và bài toán kiến tạo những đô thị dẫn dắt tăng trưởng

Khi tăng trưởng không còn là bài toán duy nhất

Trong nhiều năm, câu chuyện phát triển của Đồng bằng sông Cửu Long chủ yếu xoay quanh hạ tầng, liên kết vùng và thu hút đầu tư. Những yếu tố đó vẫn giữ vai trò nền tảng. Tuy nhiên, khi mạng lưới cao tốc, các tuyến kết nối liên vùng và hạ tầng logistics đang dần được hoàn thiện, khoảng cách về khả năng kết nối giữa các địa phương sẽ ngày càng được thu hẹp.

Khi đó, câu hỏi không còn là địa phương nào có thêm nhiều tuyến đường hơn, mà là địa phương nào có thể chuyển hóa những lợi thế ấy thành năng lực cạnh tranh thực sự.

Vĩnh Long đang đứng trước thời điểm như vậy.

Sau khi hợp nhất với Bến Tre và Trà Vinh, tỉnh mới có quy mô hơn 6.200 km², dân số trên 4,2 triệu người, kết nối cả hệ sinh thái kinh tế sông, kinh tế biển, nông nghiệp, công nghiệp chế biến, logistics và dịch vụ trong cùng một không gian phát triển. Vĩnh Long cũng đồng thời trở thành một trong ba địa phương có quy mô diện tích và dân số lớn nhất Đồng bằng sông Cửu Long. Đây không chỉ là sự thay đổi về địa giới hành chính, mà còn mở ra khả năng hình thành một thị trường lớn hơn, chuỗi giá trị hoàn chỉnh hơn và sức hút đầu tư mạnh mẽ hơn.

Song hành với đó là làn sóng đầu tư hạ tầng quy mô lớn của vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Các tuyến cao tốc, cầu lớn và mạng lưới logistics liên tục được triển khai, từng bước rút ngắn thời gian kết nối giữa Vĩnh Long với TP.HCM và vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Theo định hướng phát triển giai đoạn 2026-2030, địa phương đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân khoảng 10%/năm, kinh tế số đóng góp khoảng 30% GRDP, GRDP bình quân đầu người đạt khoảng 169 triệu đồng, đồng thời huy động khoảng 480.000 tỷ đồng vốn đầu tư toàn xã hội. Đáng chú ý, cùng với công nghiệp và nông nghiệp công nghệ cao, phát triển đô thị, dịch vụ và logistics đang được định hướng trở thành những động lực tăng trưởng mới của địa phương.

Tuy nhiên, kinh nghiệm phát triển trong nước và quốc tế cũng cho thấy, hạ tầng có thể mở đường cho tăng trưởng. Nhưng chính mô hình phát triển mới quyết định tăng trưởng ấy có được giữ lại hay không. Điểm chung của những mô hình phát triển thành công là tăng trưởng kinh tế luôn song hành với quá trình hình thành các trung tâm đô thị chất lượng cao. Đô thị không còn chỉ là nơi để ở, mà trở thành không gian hội tụ nguồn lực, phát triển dịch vụ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng sống.

Nói cách khác, đô thị không còn là kết quả của tăng trưởng. Đô thị đang trở thành động lực của tăng trưởng.

Đó cũng là bài toán mà Vĩnh Long sẽ phải giải trong giai đoạn phát triển mới. Theo định hướng quy hoạch, đến năm 2030, Vĩnh Long sẽ phát triển hệ thống 45 đô thị theo mô hình trung tâm - vệ tinh. Đây không đơn thuần là mục tiêu mở rộng không gian đô thị, mà cho thấy địa phương đang lựa chọn đô thị hóa như một động lực để tái cấu trúc không gian phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh và hình thành các cực tăng trưởng mới.

Vấn đề nằm ở chỗ, quy hoạch chỉ tạo ra dư địa phát triển. Để biến dư địa ấy thành sức cạnh tranh, cần những dự án đủ chất lượng và những nhà đầu tư đủ năng lực để hiện thực hóa quy hoạch. Thực tế tại nhiều địa phương cho thấy, những bước chuyển mạnh mẽ thường gắn với sự xuất hiện của các “nhà đầu tư kiến tạo” như Vingroup, Sun Group, Ecopark hay T&T Group - những doanh