Khép lại chữ duyên và 1.000 lời cảm ơn gửi đến Tân Long

Dù mai này thế nào, những cái tên Bắc Á, Tân Long (nay gọi là BAF) vẫn mãi nằm ở vị trí trang trọng trong lòng người hâm mộ xứ Nghệ. Giữa những khúc quanh ngặt nghèo và bão giông lịch sử của đội bóng, chính sự xuất hiện kịp thời cùng tiềm lực của các doanh nghiệp đã nâng đỡ, che chở cho ngọn lửa bóng đá quê hương tiếp tục rực cháy.

Khúc ngặt nghèo lịch sử

 Những người con xứ Nghệ vốn trọng nghĩa tình sẽ luôn khắc cốt ghi tâm sự đồng hành gánh vác ấy. Trận bóng có thể kết thúc, các bản hợp đồng có thể khép lại, nhưng ân tình sâu nặng này người dân hai bên bờ sông Lam sẽ nhớ mãi không nguôi.

PV Khung thành:  Chào bác CatcosanVinh. Ngẫm lại cái duyên giữa Tập đoàn Tân Long và SLNA thấm thoắt đã đi qua chặng đường 5 năm. Lật lại cuốn sổ tay ký sự, bác còn nhớ cái không khí ngột ngạt của những ngày tháng 5 năm 2021?

BLV CatcosanVinh: Chào chú, chào quý độc giả của tờ báo có uy tín. Nghĩ về cái tháng 5 năm 2021, nói thật là tim gan người làm bóng đá xứ Nghệ như thắt lại. Khi đó, Ngân hàng Bắc Á kết thúc hành trình 12 năm gắn bó, để lại một khoảng trống mênh mông. Đội bóng quê hương lâm vào trận khủng hoảng kinh hoàng nhất lịch sử: xếp bét bảng V-League sau 12 vòng đấu với vỏn vẹn 10 điểm. Chảo lửa sân Vinh nguội lạnh, "Khổng Minh xứ Nghệ" Nguyễn Hồng Thanh – Chủ tịch CLB cùng HLV trưởng Ngô Quang Trường đành ngậm ngùi nộp đơn từ chức. Giữa lúc lòng dân ly tán, đội bóng như rắn mất đầu, thì ông Trương Sỹ Bá – một người con gọi tiếng Diễn Châu quê mình xuất hiện cùng Tập đoàn Tân Long.

PV Khung thành: Đúng là "nắng hạn gặp mưa rào" bác nhỉ!  tôi nhớ cú hích đầu tiên để lên dây cót tinh thần cho cả xứ Nghệ chính là việc giữ chân ngôi sao số 1 lúc bấy giờ.

BLV CatcosanVinh: Chuẩn! Việc đầu tiên Tân Long làm là vung tiền gia hạn thành công hợp đồng với tiền vệ Phan Văn Đức đến năm 2024. Khi đó, giữ được Đức "cọt" là giữ được cái hồn, cái hy vọng cho người hâm mộ. Rồi đến ngày 1/6/2021, Công ty Cổ phần Thể thao Sông Lam Nghệ An chính thức trở thành đơn vị chủ quản mới, thay thế cho pháp nhân cũ. Người Nghệ mình trọng cái nghĩa, lúc ngặt nghèo có người đứng ra gánh vác, đưa cái vai ra che chở cho đội bóng, ơn nớ to lắm chú ơi!

Chữ "F" thứ tư đầy nghiệt ngã

Khi bước chân sang lĩnh vực bóng đá với chữ “F” thứ tư, ông Trương Sỹ Bá và con trai Trương Mạnh Linh mới nhận ra sân cỏ nghiệt ngã hơn thương trường rất nhiều. Dù là một doanh nhân già đời, sừng sỏ trong kinh doanh với mô hình 3F khép kín, ông chủ của Tân Long vẫn chỉ như một người học việc trước trái bóng tròn. Áp lực vô hình và sự biến hóa trên sân cỏ đã dạy cho những cái đầu lạnh trên thương trường một bài học lớn: bóng đá Việt chưa bao giờ là cuộc chơi dễ dàng.

PV Khung thành: Khi mới sang nhượng, người ta kỳ vọng rất nhiều vào tiềm lực của Tân Long, đặc biệt là khi họ đang cực kỳ thành công với thương hiệu BAF trên sàn chứng khoán, đúng không bác?

BLV CatcosanVinh: Đúng vậy. Giới kinh doanh thực phẩm sạch ai chẳng biết Tân Long nổi tiếng với mô hình khép kín 3F gồm Feed (Thức ăn chăn nuôi) - Farm (Trang trại) - Food (Thực phẩm), từ trang trại lợn đến bàn ăn. Họ còn chơi chữ BAF – trùng với chữ cái tên của ông chủ tập đoàn. Đó cũng là bắt đầu giai đoạn hoàng kim khi BAF huy động thành công 560 tỷ đồng và niêm yết trên sàn chứng khoán HOSE. Đến tháng 3/2022, khi ông Trương Sỹ Bá chính thức trở thành Chủ tịch HĐQT BAF, càng  quyết tâm mở rộng hệ sinh thái sang chữ "F" thứ tư – đó chính là Football (Bóng đá).

PV Khung thành: Và chữ "F" thứ tư này đã được hiện thực hóa bằng những hành động rất cụ thể ngay tại đại bản doanh SLNA...

BLV CatcosanVinh: Ông Bá làm bài bài và căn cơ chứ không nói suông. Bằng chứng là Tân Long đã đổ tiền cải tạo mặt sân Vinh, nâng cấp toàn bộ cơ sở ăn nghỉ, sinh hoạt của CLB từ đội 1 cho đến các tuyến trẻ.

Nhìn đội trẻ có phòng ốc đàng hoàng, ăn uống đủ chất, cầu thủ trẻ bị chấn thương đưa ra Hà Nội chữa trị, người làm bóng đá xứ Nghệ ai chẳng mừng thầm. Thế nhưng, thương trường là một chuyện, mà từ trang trại lợn đến bảng điện tử sân cỏ lại là chuyện khác. Khó có thể nói hết những nỗi niềm của cha con ông chủ Tập đoàn Tân Long khi đầu tư vào bóng đá.

PV Khung thành: Nhưng ngặt một nỗi, tiền đổ vào nhiều mà thành tích thu về sau 5 năm lại chưa tương xứng, khiến người hâm mộ không khỏi chạnh lòng, thưa bác?

BLV CatcosanVinh: (Thở dài) Nhìn vào con số thì xót xa lắm chú ạ. Gặp 5 năm gắn bó, thành tích của SLNA tại V-League lần lượt đứng thứ 5, rồi tụt xuống thứ 9, rồi hai mùa liên tiếp đứng thứ 12, ngấp nghé cửa tử thần xuống hạng. Danh hiệu duy nhất họ có được trong kỷ nguyên này là chức Á quân Cúp quốc gia 2024.

Nếu đặt lên bàn cân so sánh với 12 năm dưới thời "nữ tướng" Thái Hương của Bắc Á – giai đoạn mà SLNA có chức vô địch V.League 2011 thì rõ ràng thành tích thời Tân Long thấp hơn nhiều. Người ta nhận ra, trong 2 năm cuối của bản hợp đồng, trên khán đài VIP sân Vinh, bóng dáng của cha con ông Trương Sỹ Bá thưa thớt dần. Sự nhiệt huyết ban đầu dường của Tân Long như đã bị bào mòn bởi thực tế phũ phàng của bóng đá nước nhà.

Nỗi niềm để lại bên dòng sông Lam

PV Khung thành: Dù không công bố chính thức nhưng giới thạo tin đều biết cái giá để nuôi một đội bóng V-League như SLNA là không hề nhỏ. Theo bác, cuộc chơi "4F" này đã tiêu tốn của ông chủ Tân Long khoảng bao nhiêu?

BLV CatcosanVinh: Con số thực tế chắc không dưới 300 tỷ đồng cho 5 năm. Chừng ấy tiền đổ xuống mặt cỏ, đổi lại là những lo âu, những trận chiến trụ hạng nghẹt thở. Rõ ràng, bóng đá Việt Nam mình tưởng dễ ăn mà không dễ chút nào.

Nhiều doanh nghiệp nhảy vào cứ nghĩ quản trị bóng đá giống như quản trị một nhà máy, một tập đoàn, nhưng trái bóng tròn nó có ma lực và sự đỏ đen nghiệt ngã riêng của nó. Khó thể trách ông Bá, chỉ có thể nói bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam nghiệt ngã.

PV Khung thành: Tân Long, nay là BAF rất thành công với sản phẩm “heo ăn chay”, và theo thông tin  tôi biết thì họ đang hướng tới những mô hình hiện đại hơn như “heo chung cư”. Vậy mà trên sân cỏ, họ lại phải dừng bước sớm...

BLV CatcosanVinh: Đó là cái duyên, cái số chú ạ. Trên thương trường, BAF làm chủ công nghệ, làm chủ quy trình khép kín, chuẩn bị cho những bước đi thế kỷ. Nhưng áp lực từ dư luận bóng đá, từ cái nôi xứ Nghệ quá lớn, cộng với thành tích không như ý đã dẫn đến cuộc chia tay này.

Dù kết quả thế nào, với tư cách là một người con xứ Nghệ, tôi nghĩ chúng ta vẫn phải gửi một lời cảm ơn chân thành nhất đến cha con ông chủ BAF. Lúc quê hương khốn khó nhất, họ đã đến bằng tình yêu và trách nhiệm. Họ đi rồi, nhưng mặt sân Vinh vẫn xanh, cơ sở vật chất cho các đội trẻ vẫn còn đó.

Cuộc dạo chơi 5 năm cho “4F” khép lại, để lại một bài học lớn cho bóng đá xứ Nghệ. Muốn làm bóng đá chuyên nghiệp bền vững, bên cạnh cái tâm và cái tầm của doanh nghiệp, còn cần một cơ chế đồng hành và sự thấu hiểu từ nhiều phía, kể cả cổ động viên. Chúc cho BAF sớm đạt đỉnh cao với những dự án chăn nuôi mới, và chúc cho con thuyền SLNA sớm tìm được nhà đầu tư xứng đáng để tiếp tục dòng chảy kiêu hãnh của mình!

PV Khung thành: Dạ, xin cảm ơn bác về cuộc trò chuyện dạt dào cảm xúc này ạ!