Tổ trưởng Tổ tư vấn của Thủ tướng: Đừng ngộ nhận mình toàn quyền chọn lọc FDI
15:40 | 11/10/2020
DNTH: Theo TS. Nguyễn Đức Kiên, Tổ trưởng Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ, đừng ngộ nhận mình toàn quyền chọn lọc FDI, ở đây là cuộc chơi, trao đổi, hai bên cùng có lợi.
Trao đổi với DĐDN, TS. Nguyễn Đức Kiên, Tổ trưởng Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ cho rằng, vị thế của nền kinh tế Việt Nam đã tạo ra nhiều cơ hội cho doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, với tác động bất thường, rộng lớn và kéo dài của đại dịch COVID, còn nhiều vấn đề đặt ra, thử thách và những yếu tố khó lường phía trước.
![]()
-Sự chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu đang đặt ra cho Việt Nam cơ hội tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu nếu chúng ta thu hút được dòng đầu tư nước ngoài thưa ông?
Phải đặt vấn đề đây là cuộc chơi win-win và chúng ta nói rõ với các nhà đầu tư nước ngoài là chúng ta chịu trách nhiệm về phần nào trong quá trình họ đầu tư tại Việt Nam. Ví dụ, chúng ta sẽ có cơ sở hạ tầng khu công nghiệp hoàn chỉnh để họ vào thuê khu công nghiệp, họ đầu tư kết cấu công nghệ mới, chúng ta điều tiết công nghệ của họ thông qua chính sách thuế môi trường, thông qua việc tạo việc làm tại các khu công nghiệp đó, thông qua việc các doanh nghiệp này có trở thành các flashform cho các doanh nghiệp nhỏ của Việt Nam hay không…căn cứ sự lan toả đó chúng ta sẽ có ưu đãi thuế như thế nào, phối hợp đào tạo nhân lực ra sao. Đây là cuộc chơi hai bên cùng thắng lợi. Đây mới là quan điểm thu hút FDI trong bối cảnh mới.
-Tuy nhiên có nhiều ý kiến chuyên gia cho rằng Việt Nam đã thu hút được dòng FDI lớn, câu chuyện là làm sao chọn lọc được FDI chất lượng, thưa ông?
Một đánh giá rất tự kiêu. Nguồn vốn FDI như thế nào là lớn? Hiện nay chúng ta đang có khoảng 21 tỷ USD vốn FDI đăng ký trong năm nay nhưng thực tế giải ngân chỉ 13 tỷ USD. Trên GDP khoảng 300 tỷ USD, vậy lớn hay không lớn?
-Nói như vậy chúng ta không cần chọn lọc, thưa ông?
Không, ở đây không nên nhầm lẫn lớn hay không lớn, còn chọn lọc là câu chọn khác, đừng ngộ nhận mình toàn quyền chọn lọc, ở đây là cuộc chơi cả hai bên cùng trao đổi trong cuộc chơi, hai bên cùng có lợi mà chúng ta là cộng sự trong quá trình đầu tư này do đó phải có sự chào mời hợp lý nhất để họ tham gia cùng chúng ta để họ thấy làm cùng chúng ta họ có lợi. Ví dụ như Hãng máy tính Dell muốn đầu tư vào Việt Nam, công suất 1 triệu máy tính/tháng, 1 năm là 12 triệu máy tính, mỗi máy nặng ít nhất 2,8kg. Như vậy, mỗi tháng sẽ có khoảng 3 triệu tấn hàng hoá đi qua các cảng hàng không, chúng ta có đáp ứng được nhu cầu này không?
Do đó, chúng ta không thể nói thu hút nhà đầu tư công nghệ cao nhưng khi họ đến và yêu cầu cần 6.000 lao động có trình độ cao đẳng nghề trở lên, biết tiếng Anh và khu nhà máy cỡ 800ha, vậy chúng ta có bố trí được không mà chúng ta nói chúng ta lựa chọn nhà đầu tư?
Cho nên, phải thay đổi tư duy rằng chúng ta với họ là đối tác cùng 1 thuyền chèo cùng 1 hướng. Nếu không thì con thuyền này chỉ có quay quanh một chỗ mà thôi.
![]()
-Vậy chúng ta cần giải pháp chiến lược như thế nào để như ông nói là đáp ứng được yêu cầu của các nhà đầu tư để có mối quan hệ hợp tác win-win và tận dụng các FTA?
Chính vì thế, trong tháng 5 vừa qua, trước tình hình dịch bệnh COVID-19 tác động tiêu cực tới nền kinh tế, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã thành lập Tổ công tác đặc biệt do Phó Thủ tướng Phạm Bình Minh làm Tổ trưởng để chuẩn bị thu hút FDI, các vấn đề đặt ra của các nhà đầu tư, sản xuất hàng đầu thế giới chúng ta đã lắng nghe họ, sau đó thảo luận xem chúng ta đáp ứng như thế nào để mang ra trao đổi với họ.
Chúng ta phải chủ động, không thể "nằm chờ" nhà đầu tư, ví dụ như bây giờ, chúng ta phải sử dụng vốn đầu tư công hợp lý để tạo hạ tầng các khu công nghiệp, chúng ta có thể làm các con đường BOT, các sân bay PPP để đáp ứng cho nhu cầu khu công nghiệp, như vậy chúng ta mới có thể tham gia vào chuỗi. Như vậy, giữa nhà nước và doanh nghiệp sẽ phải kết hợp, đây chính là việc tổ chức thực hiện các FTA thế hệ mới chúng ta đã ký kết với các quốc gia như với châu Âu, châu Á Thái Bình Dương, Hàn Quốc hay Nhật Bản. Lúc này, Nhà nước cần trở thành người tiêu dùng lớn nhất trong lĩnh vực đầu tư và doanh nghiệp tư nhân Việt Nam là nhà đầu tư lớn nhất.
- Xin cảm ơn ông!
Thy Hằng (Thực hiện)
CareerViet vinh danh PVcomBank trong Top 100 Doanh nghiệp được yêu thích nhất 2026 - Khối Doanh nghiệp lớn
DNTH: Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) tiếp tục khẳng định sức hấp dẫn của thương hiệu tuyển dụng khi được vinh danh tại 4 hạng mục trong bảng xếp hạng “Doanh nghiệp yêu thích – Enterprise of Choice 2026” - Khối Doanh...
Đường cất hạ cánh số 2 Phú Quốc đi vào khai thác: tốc độ kỷ lục, chuẩn mực quốc tế
DNTH: Sáng 29/10/2026, Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc (Mã IATA: PQC) chính thức đưa đường cất hạ cánh (CHC) số 2 dài 3.300 m vào khai thác sau 8 tháng thi công. 07:05, chuyến bay 9G1955 của Sun PhuQuoc Airways hạ cánh, trở thành chuyến bay thương...
Geleximco, ABBank ký kết hợp tác toàn diện với VNPT, kết nối tài chính – sản xuất - công nghệ phục vụ khách hàng
DNTH: Tập đoàn Geleximco – Công ty Cổ phần (Geleximco) và Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) vừa tổ chức ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), nhằm kết nối nền tảng viễn thông – công nghệ...
Prudential lan tỏa cơ hội nghề nghiệp, phát triển thế hệ tư vấn viên chuyên nghiệp tại các địa phương
DNTH: Từ tháng 10-12/2026, Prudential Việt Nam triển khai chuỗi hội thảo nghề nghiệp “Kiến tạo sự nghiệp từ vị thế tiên phong” với chủ đề “Điềm tĩnh trong biến động” tại 6 tỉnh, thành phố, giúp người trẻ có thêm góc nhìn về...
27 năm tại Việt Nam, Prudential nhận cú đúp giải thưởng châu Á – Thái Bình Dương về tăng trưởng chất lượng và...
DNTH: Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam (Prudential) vừa được vinh danh tại hai hạng mục của Giải thưởng Doanh nghiệp châu Á (Asia Pacific Enterprise Awards – APEA) 2026, gồm Doanh nghiệp Xuất sắc châu Á (Corporate Excellence Award) và...
Sun Group và cách giải những bài toán khó để làm đẹp điểm đến
DNTH: Trước khi trở thành nơi du khách muốn đến, một điểm đến phải vượt qua nhiều trở ngại về tiếp cận, sản phẩm và hạ tầng. Từ Bà Nà, Fansipan đến Phú Quốc, những lựa chọn của Sun Group cho thấy cách doanh nghiệp này tìm lời...
Đô thị cuộc sống
-
Trao yêu thương, gìn giữ ánh sáng tuổi thơ
-
Chợ truyền thống trước làn sóng đóng sạp
-
Cận cảnh Dự án Trung tâm Thương mại GO! Pleiku trị giá 600 tỉ đồng
-
Aeon Mall Hạ Long chuẩn bị đưa vào vận hành
-
VinAlpha tuyển dụng 15.000 nhân sự cho các đại dự án đô thị trên toàn quốc
-
Một ngày sống trong “resort trên không” bên sông Hàn
Sống khỏe
-
Thích ứng với già hóa dân số gắn với phát triển kinh tế bạc
-
Thêm một kỹ thuật cao được triển khai thành công tại Bệnh viện ĐHYD - HAGL
-
Sàng lọc sức khỏe diện rộng: Bài toán năng lực phòng xét nghiệm
-
Herbalife Việt Nam tổ chức Ngày Hiến máu tình nguyện 2026 tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, tiếp nhận 183 đơn vị máu
-
Ca phẫu thuật tim bắc cầu mạch vành thành công đầu tiên ở bệnh viện C Đà Nẵng
Thị trường
-
Ô tô cũ ế ẩm, giới buôn “có lời là bán”
-
"Lướt sóng" bất động sản thời điểm này 90% là thất bại
-
Ninh Thuận bứt phá ngoạn mục, trở thành “mỏ vàng” trong mắt nhà đầu tư
-
Bất động sản Việt Nam vẫn hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài
-
M&A bất động sản phía Nam nhộn nhịp trong mùa dịch
-
Ô tô giảm giá “chạy” tháng ngâu