Từ thành công 2025, Đức Long Gia Lai quyết xóa nợ và tăng trưởng mạnh trong năm 2026

Vừa qua, Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã tổ chức thành công Hội nghị tổng kết năm 2025 và triển khai kế hoạch năm 2026. Hội nghị không chỉ là dịp nhìn lại một năm đầy biến động với nhiều thành tựu đáng ghi nhận, mà còn là cột mốc đánh dấu tầm nhìn chiến lược đầy tham vọng và quyết liệt cho giai đoạn sắp tới.

Năm 2025: Bệ phóng vững chắc từ tái cơ cấu thành công

Năm 2025 được ghi nhận là năm nỗ lực không ngừng của DLG trong việc tái cơ cấu mạnh mẽ và tối ưu hóa mọi nguồn lực. Kết quả đạt được rất đáng khích lệ: hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch đề ra đầu năm đều đã hoàn thành và vượt mức. Cả doanh thu và lợi nhuận năm 2025 đều tăng trưởng vượt bậc so với năm trước, trong đó các lĩnh vực cốt lõi như thu phí BOT, thủy điện… đều ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng trên 15%.

Điểm nhấn quan trọng là việc thực hiện chiến lược tái cấu trúc quyết liệt. Tập đoàn đã chủ động thoái vốn khỏi các dự án kém hiệu quả, chuyển nhượng các tài sản không trọng yếu để tập trung nguồn lực. Những động thái này giúp tối ưu hóa danh mục đầu tư và tạo ra dòng tiền mạnh mẽ.

Quyết tâm “về đích”: Xóa sạch nợ xấu trong năm 2026

Một trong những tuyên bố mạnh mẽ nhất tại hội nghị là lộ trình “về đích” xóa sạch nợ quá hạn tại các ngân hàng. Sau thời gian dài chịu áp lực từ các khoản nợ vay, DLG đã chính thức bước vào giai đoạn then chốt. Tính đến ngày 31/12/2025, Tập đoàn đã tất toán thành công hơn 70% tổng nợ quá hạn.

Mục tiêu đầy thách thức được đặt ra là sẽ trả dứt điểm toàn bộ số nợ quá hạn còn lại trong năm 2026. Để làm được điều này, DLG sẽ sử dụng “đòn bẩy kép”: một mặt tiếp tục tiết giảm tối đa chi phí tài chính, mặt khác sử dụng chính lợi nhuận kinh doanh để lại. Chiến lược này nhằm sớm “làm sạch” bảng cân đối kế toán, tái lập và củng cố niềm tin từ các đối tác ngân hàng, nhà đầu tư và cổ đông.

Tầm nhìn “đôi cánh”: năng lượng xanh và hạ tầng giao thông

Không chỉ dừng lại ở mục tiêu ngắn hạn, DLG đã phác thảo chiến lược phát triển rõ ràng cho giai đoạn 2026-2030 với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận bình quân hàng năm trên 20%. Chiến lược này dựa trên nền tảng vững chắc là 30 năm kinh nghiệm và lợi thế địa chính trị tại vùng Tây Nguyên.

Nhìn xa hơn đến năm 2045, Tập đoàn xác định phát triển bền vững trên “đôi cánh” chính: năng lượng và hạ tầng.

Trong lĩnh vực năng lượng, DLG tập trung vào xu thế “xanh” toàn cầu, phát triển các dự án điện gió, điện mặt trời và tiếp tục khai thác hiệu quả “con gà đẻ trứng vàng” là thủy điện - nguồn mang lại dòng tiền ổn định, dài hạn.

Về hạ tầng giao thông, DLG tự tin khẳng định vị thế là nhà đầu tư hàng đầu khu vực với các dự án BOT, PPP trọng điểm. Các dự án này không chỉ mang lại lợi nhuận ổn định mà còn góp phần thay đổi diện mạo giao thông, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội cho địa phương và cả nước.

Bên cạnh hoạt động sản xuất - kinh doanh, Đức Long Gia Lai còn tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội trong năm 2025. Công ty đã triển khai nhiều chương trình thiết thực như trao tặng học bổng, tặng quà Tết, hỗ trợ khẩn cấp đồng bào bị bão lũ. Những việc làm này đã góp phần chia sẻ khó khăn, nâng cao chất lượng cuộc sống và khẳng định trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Hội nghị khép lại trong sự đồng thuận 100% từ Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc đến lãnh đạo các đơn vị thành viên. Năm 2026 được kỳ vọng sẽ là năm “bản lề” giúp Đức Long Gia Lai rũ bỏ những trở ngại của quá khứ, hồi sinh mạnh mẽ, mở ra một chương mới.